Conseil
Comprendre avant de proposer.
Nous commençons par le contexte : à qui s’adresse le projet, dans quel moment de la relation, pour quel usage, avec quel budget et quelle échéance. Cette étape évite de choisir un objet avant d’avoir compris ce qu’il doit accomplir.
Quand le brief est encore flou, nous proposons une direction argumentée plutôt qu’une liste de références. Vous savez pourquoi chaque piste mérite d’être considérée — et pourquoi d’autres ont été écartées.
Une synthèse du besoin et une recommandation claire : univers, produits, budget indicatif et prochaines étapes.